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如何通过实施标准SAP采购订单管理流程提...
如何通过实施标准SAP采购订单管理流程提...

课程天数:

1.5小时

时间地点:

网络

课程费用:

50/150

授课语言:

中文

目前越来越多的国内公司开始使用SAP系统。但有些公司并没有取得成功,未达到当初设定的目标,甚至连出个报表都不能方便的从SAP直接导出,还使用老方法EXCEL表格等来做。针对类似问题,此次我们请到供应链流程分析和SAP实施专家李力炵女士和大家进行相关分享。

此次分享主要是通过例举SAP采购订单的标准化流程来简介SAP项目的实施流程,诠释项目实施的关键点。使得企业能够理解SAP的实施能够帮助企业提升管理水平的同时,也了解如何能够成功实施SAP项目。

课程大纲
  • 为什么企业需要规范采购至付款全流程

  • 如何进行业务流程优化转型及系统实施

  • 案例描述

  • SAP 物料管理标准流程和步骤

  • SAP 销售及采购订单管理标准流程和步骤

  • 项目准备

  • SAP Procure to Payment 流程描述

  • SAP Procure to Payment 组织结构搭建

  • SAP Procure to Payment 主数据描述

  • 系统实施模式简介

  • 系统实施过程中的关键点

  • 系统实施过程中的重要文件列举

  • 课堂问答

讲师介绍

李力炵,CPIM,供应链管理专家,精益专家。曾在施耐德电气和庞巴迪公司担任全球供应链计划专家、KINAXIS 系统实施专家、计划及库存管理SAP系统应用专家等职位,熟悉供应链端到端流程的设计与规划,熟悉SAP、KINAXIS系统的实施与应用。