新年伊始，陆续看到各大上市公司2018财年公告。我在想一个问题为什么不是每个大企业都能取得同样持续强健的绩效？今天和大家分享我所工作的世界500强背后的大供应链运营模式。大供应链就是组织把企业内各部门的围墙弱化、就是把组织与供应商和顾客的围墙打通，使整体供应链运作更敏捷。