随着疫情的逐步稳定，国内各行业都在稳步恢复，从跨国世界500强，到国内的各大中小公司，都对中国经济的持续稳定发展充满信心。公司业务的不断发展，势需要新的投资，建造新的工厂，新的办公场所。基建及装修采购这一品类，就是为各行业新的投资而服务的。基建及装修采购，往往具有金额大，周期紧，变化多等特点，对采购管理人员的过往经验，谈判技巧，沟通协调等能力要求非常高。如何更好的管理基建及装修这一品类的采购，为公司的大额投资把好采购关，是一项具挑战性，且专业度非常高的工作。

本课程针对想要了解公司基建及装修采购管理知识的同行，在介绍行业专业术语和整体过程的基础上，将着重分享具体的实战经验和心得体会，能够帮助刚入行的，或正在管理此品类但经验不足的同行们，避开一些常见的“坑”，从而在应对内部及外部挑战的时候，多一分把握，少几分失误。

一、基建及装修采购管理步骤 Management  process

■ 项目团队 Team

■ 标书 Bidding document

■ 入围供应商选择 Supplier qualification for bidding

■ 竞标及评标方式 Bidding and Evaluation method

二、基建及装修采购常见问题及经验分享 FAQ and experience sharing

■ 模式选择(EPC或分包) Mode selection

■ 如何做到价格尽量合理 How to get a reasonal price

■ 如何协调内部客户 How to coordinate internal customers

■ 如何处理增补项目 How to handle supplemental items