作为间接采购的经理人，你是否还在烦恼每天铺天盖地来自各个需求部门的采购申请单，催促和投诉？为桌面上永远有处理不完订单和发票而头痛？你是否还在困惑于间接采购在公司的定位以及影响力？甚至还纠结个人的能力水平以及职业发展方向？

在当今瞬息万变的商业环境，间接采购经理人需要了解并时刻关注采购市场的发展动态及方向，匹配适当的技能和工具，令间接采购组织与时俱进。那么，如何理解间接采购在企业中的角色？什么样的能力是间接采购经理人需要具备的？如何评定个人的？

此次分享博润顾问公司特邀请有多年跨国企业经验，从事采购管理超过20年的郑文英女士对上述话题进行分享。她将通过职业经理人的视角，从采购概览，间接采购的职位及角色，组织架构及流程，能力要求及评估几个维度向采购经理人们展示未来间接采购的角色和职能，以及与之匹配的能力建设。

欢迎大家积极参与，聆听多年深耕采购管理领域的实战经验，体会从不同角度对于间接采购发展趋势的观察和理解。