CPIM规划与库存管理专业人士认证
Certification of Planning and Inventory Management

项目介绍

由美国APICS国际供应链及运营管理协会推出的CPIM规划与库存管理是认证项目是全球公认的具有权威性的供应链管理专业能力的业界标准。拥有该专业证书，代表你获得了APICS-国际供应链及运营管理协会对其供应链管理专业能力的认同，从而大幅提升你在职场的竞争力。

企业团队拥有CPIM 的认证，也代表该公司的团队专业能力达到世界先进水平，从而能够大大增加供应链管理的知识水平和行业的荣誉度，从而增加企业的竞争力。

CPIM 认证资格考试自 1973 年举办至今，全球已有约 121,500+ 名的 CPIM 人才活跃于各产业领域。他们拥有在需求管理、销售及运营计划、主生产排程、物料计划、 能力计划、采购与供应、供应商关系管理、绩效评估、质量控制和持续改进等方面的基本知识、概念、专业技能以及策略意识。在华的各跨国公司如 Delphi，HP，DELL，IBM， PHILIPS， MOTOROLA， GE，ORACLE，SAP 等都优先聘用和晋升已取得 CPIM 认证的专业人士。

知识体系

  • Module 1: Supply Chain and Strategy
  • Module 2: Sales and Operations Planning
  • Module 3: Demand
  • Module 4: Supply
  • Module 5: Detailed Schedules
  • Module 6: Inventory
  • Module 7: Distribution
  • Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology

Module 1:Supply Chain and Strategy供应链战略

■ Section A: Section A: Supply Chains, the Environment, and Strategy供应链 环境与战略

■ Section B: Strategic Scope and Objectives 战略范围与目标

■ Section C: Developing and Managing Organizational Strategy制定与管理组织战略

■ Section D: Functional and Operational Strategies职能型和运营战略

■ Section E: Environments, Types, and Layouts 环境、类型与布局

■ Section F: Performance Monitoring and KPIs 绩效监控和关键绩效指标

■ Section G: Risk Management 风险管理

■ Section H: Capital Equipment and Facilities 资本设备和设施

■ Section I: Sustainability Strategies 可持续发展战略

Module 2: Sales and Operations Planning 销售和运营计划

■ Section A: S&OP Purpose and Process S&OP的目的和流程

■ Section B: Aggregate Demand and Supply Plans 总需求和总供给计划

■ Section C: Reconciling S&OP Plans 协调S&OP计划

Module 3: Demand 需求管理

■ Section A: Demand Management 需求管理

■ Section B: Sources of Demand /Forecasting需求预测的来源

■ Section C: Forecast Performance预测绩效

Module 4: Supply 供应管理

■ Section A: Creating and Validating the Master Schedule 创建与验证主计划

■ Section B: Using and Maintaining the Master Schedule 使用和维护主进度表

■ Section C: Material Requirements Planning MRP物料需求计划

■ Section D: CRP and Scheduling 产能计划与排程

■ Section E: Suppliers and Purchasing 供应商与采购管理

■ Section F: Changes and Product Life Cycle Management 变更与产品生命周期管理

Module 5: Detailed Schedules 细节与排程

■ Section A: Planning Detailed Schedules 计划详细排程

■ Section B: Scheduling and PAC Methods 计划和PAC方法

■ Section C: Creating Production and Service Schedules 创建生产和服务计划

■ Section D: Managing Detailed Schedules and Scheduling Materials 细节与排程管理与物料计划

Module 6: Inventory 库存

■ Section A: Inventory Planning 库存计划

■ Section B: Inventory and Product Costs, Value, and Metrics 库存与产品成本、价值、指标

■ Section C: Itemized Inventory Management 库存管理的分类

■ Section D: Inventory Control 库存控制

Module 7: Distribution 分拨

■ Section A: Planning Distribution 分拨计划

■ Section B: Replenishment and Order Management 补货和订单管理

■ Section C: Reverse Logistics in Distribution Network 分拨网络中的逆向物流

Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 质量、持续改进和技术

■ Section A: Quality 质量

■ Section B: Technology 技术

■ Section C: Continuous Improvement 持续改进

费用构成

网络培训（一次免费重考机会）

APICS Plus Member（会员年费） 1,600元/人

考试卷 &学习系统 (Bundle 会员价） 15,700元/人

培训费 7,960元/人（线上直播班，全学时38hs）

总计费用： 25,260元/人

线下培训（一次免费重考机会）

APICS Plus Member（会员年费） 1,600元/人

考试卷&学习系统 (Bundle 会员价） 15,700元/人

培训费 9,980元/人（线下培训班）

总计费用： 27,280元/人

课程方式

■ 课程采用 APICS 英文原版教材和软件，中文授课语言。

适合对象

培训师资

由具有精湛讲课技巧， 丰富实践经验，全球认证的专家授课

■ 采用公信力的概念和术语，与全球产业管理的共同语言接轨

■ 小班授课, 更多讨论和案例研究

■ 课程内容知识完整连贯

■ 课程内容覆盖认证考试内容，有助于通过CPIM规划与库存管理专业资格认证