■ 了解相关专业知识，解决实际工作问题

■ 提供电子课件（PDF格式），实用资料

■ 有奖问答环节，精美小礼品奖励

■ 进入同品类交流群，扩展供应商资源

■ 参加每门完整直播课即送价值199元代金券

■ 获得CPSM/CSCP/CPIM/SCMP再认证积分

从事间接采购人士如市场，差旅，专业服务，IT、MRO等相关人员。

本课程对办公室租赁的准备工作和装修的各个子品类进行拆分，深入介绍每个子品类的特征、难点和痛点，同时提出解决方案，提供成本节省的计算方法，并分享真实案例。在介绍制定采购通用方法的基础上，给出每个子品类的采购战略建议。

一、办公室租约的延期与搬家前期工作准备

■ 办公室租赁什么时候开始启动办公室租约项目？

■ 是否需要找房地产代理来帮助谈判，如果与代理签约？

■ 人事、行政、财务数据分析报告

■ 如何帮助管理层做出正确的决定（搬家OR续租）

■ 公司搬家要做哪些准备

■ 与业主谈判技巧

二、如果做办公室装修项目

■ 项目管理：PM和PMO的区别

■ 计量公司的价值

■ 总包的采购战略和招投标

■ 安防的采购战略和招投标

■ 家具、员工椅以及地毯

■ 空气净化

■ 降低成本和计算节省的方法

■ 案例分享

■ 问与答

Wynne Shan，全球500强电商采购经理，拥有近20年世界500强企业采购管理实战经验；负责多品类的采购，如差旅、市场、专业服务、办公室装修、设施服务等。每年负责数亿美金的采购；迄今为止为企业创造的节省累计达到数千万美金；擅长运用6 Sigma方法进行流程优化。曾荣获企业杰出管理金狮奖，被授予DMAIC流程优化专家银牌资质，带领中国采购团队获得亚太区客户满意度一名。

Catty Yun，采购中国经理人协会会长。曾就职于NBA、HP、Intel 、DuPont、Bayer 等公司担任大中国区采购总监、全球广告及品牌战略采购经理、全球市场活动类供应商管理经理，中国北方区直接采购及间接采购负责人等职务。多次被邀请在国内外各大采购高峰论坛作专题演讲，及全国大学生策划大赛专家评委。还被评为2016年中国会议十大新闻人物。