了解相关专业知识，解决实际工作问题；每课次可获得CPSM、CSCP、CPIM积分12分。

从事间接采购人士如市场，差旅，专业服务，IT、MRO等相关人员。

采购小伙伴们，工作一段时间后，是不是您也遇到了下面这些问题：

■ 陷于日常琐事工作，整天焦头烂额还被业务部门催，如何提高工作效率？

■ 降本越来越难，想要整合供应商寻找降本空间，风险太大并且业务部门也不配合，怎么办？

■ 我负责的品类应如何规划？如何做战略采购？

■ 这个品类做了一段时间了，如何能做得更好到专家级别呢？

■ 间采品类太多了。新接手一个品类，如何快速了解市场状况、掌握专业要点？

■ 新升职负责整个部门，如何快速搭建起部门架构并建立起工作流程？

■ 部门在企业内话语权不够，项目推行不了业绩难以提升，如何提高采购部影响力？

......

针对这些问题，采购中国与北京博润伟业公司邀请业内优佳间采专家，花费近一年时间精心设计、打造了一个间接采购系列进阶课程，以帮助我们快速了解间接采购不同品类的管理方法，提升团队管理能力，助力于我们的职业发展。

讲师团队主要由来自全球500强企业的在职品类专家、间采高管组成。他们结合新间接采购管理方法与优佳企业实践，不但提供新鲜、实时的在线互动式培训，课后还将定期在线上解答我们实际工作中的问题。

本系列课程内容将包含七大部分共12门课程：

■ MRO采购

■ CAPITAL资产采购

■ FM生产设施管理采购

■ MICE采购

■ 市场物料采购

■ 媒介采购

■ 办公室装修采购

■ 行政采购

■ 差旅采购

■ 人力资源管理采购

■ 供应商业绩考核采购

■ IT采购

本课程针对想要了解差旅采购及差旅管理领域的同仁，在简述差旅涉及的服务商类型，主要分类，采购的方式方法，可使用资源，技术，发展趋势等总揽知识的基础上，同时分享差旅痛点及解决策略，给出品类管理的战略建议。

差旅采购策略

■ 差旅服务公司的分类

■ 供应商选择与评估 RPF 评估要点

■ OBT应具备的功能

■ 差旅采购痛点和解决策略(提高客户满意度)

差旅管理策略

■ 差旅政策制定的要点

■ 差旅政策如何有效执行

■ 痛点及解决策略

■ 差旅报告维度及分析

■ 行业创新与趋势