中国疫情已经趋稳，全球企业在这波疫情下都不约而同的加速了数字化转型。营销作为接近市场的一环，各种数字化概念层出不穷，各种解决方案快速迭代。
在这个趋势下，采购如何全方面的看清营销数字化，掌握市场上各种营销数字化的产品和服务，从中评判并选择适合企业的，是所有公司面临的一大挑战。
采购中国经理人协会本次特邀请蓝运方小总经理Gary Jia与某知名互联网用工平台采购及营运总监Tracy Zhang为大家介绍B2B营销数字化的转型策略与采购准备。
1. 营销数字化的时代背景与趋势
2. 疫情对营销数字化的推动
3. SCRM介绍与数字营销链路
4. 中外B2B营销生态对比
5. 营销数字化供应商的类别
6. 供应商评估表与RFP打分参考表
7. 数字化转型案例分享
8. Q&A
Gary Jia 贾跃
blue-dot公司CEO，睿路传播集团数字智慧负责人，北京工业大学客座讲师，德国商会特聘培训讲师；
Gary Jia在数字营销领域工作超过15年，操盘过众多世界500强品牌数字营销项目，包括英特尔、IBM、西门子中国等行业。
Tracy Zhang
某知名互联网用工平台采购及营运总监，CPSM，工商管理硕士；曾在通用磨坊中国、GAP中国、宜家购物从事直采和间采管理；超过18年外资企业采购工作经验，精通零售行业的各品类采购管理。