车间排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验。企业如何在智能制造趋势下，应对个性化、多品种的市场压力？结合企业运营特点及管理现状，应用APS（高计划排程系统），通过数据与算法制定相对优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在优化生产计划体系的基础上，结合智能制造、大数据、APS等技术，通过实际案例的演练，使计划管理人员快速理解并掌握未来智能排程技术。

东芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上一台膝上型电脑T1100，并在1989年推出了世界上一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可以在任何地方出的完成工作，并定义了当今的移动计算机市场。在这40年间Dynabook持续提供创新的产品和服务，并且融合新的技术与设计，带给消费者卓的品质和可靠性。

玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原东芝旗下唯自有的笔记本电脑生产基地，2018年10月起归属Sharp集团。全体员工本着“齐心协力、持续革新、精益求精”的企业精神，并以云计算和服务改变世界为长期目标，严守客户一的品质理念，致力于笔记本电脑的研发和生产。同时拥有自主开发的智慧能源管理系统，智能会议解决方案，智慧工厂解决方案等致力于品质改善/效率向上的Solution。

公司在制造过程革新方面成绩斐然，得到了日本能率协会高度评价，获得了该协会有名的“Good Factory奖”中的“制造流程革新奖”。

在笔记本电脑行业，玳能笔记本既服务于标准电脑产品市场，也为客户提供定制化服务。但不变的是公司20多年来的卓品质。作为有着行业高水准下线合格率的公司，玳能科技是如何做到的，其精益改善又是如何实施的，有哪些可资借鉴的成功？本课程带您一探究竟，希望能够对您的管理工作带来助益。

企业如何在智能制造大趋势下，面对不确定性和个性化、柔性化的经营环境？车间计划排程是其中的难点，具有很大的经验性和灵活性。本课程结合标杆工厂的运营特点及管理现状介绍APS（高计划排程系统），运用智能制造、大数据、APS等技术，通过实际场景的演练，使计划管理人员快速理解并掌握智能排程技术。

n 理解智能制造趋势下生产计划与排程的挑战

n 完整了解生产计划的核心体系

n 大数据分析与模型技术在生产排程中的典型应用

n 国内外优企业的计划排程实践与成果分享

n 典型APS系统的逻辑与解决方案介绍

离散制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、车间运营、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

由于工厂参观的特殊性，会因工厂的一些不可控因素进行时间调整，敬请谅解

第一天上午玳能工厂会议室集中授课（9-12点）

一、挑战：智能制造与计划排程

n 客观评估制造业智能化发展进程（精益、数据与组织）

n 制造业发展趋势：智能制造和大数据下的大规模定制

n 案例介绍：服装定制化生产与运营逻辑的变化

n 如何建立高的生产计划体系：5级计划体系简介

n 课堂体验1：生产排程的困难之处

n APS的四大基本特征与功能简介

n 典型智能工厂的系统架构：APS与MES、ERP

二、排程的基本方法与策略

n 不同供应链模式下计划的应对策略

n 课堂体验2：正排与倒排的差异

一天下午13:00——14:30玳能工厂生产现场参观，了解基本工艺与企业管理现状。

n 课堂练习：基于紧急系数的多订单、多工序的可视化排程

n TOC（约束理论）简介及TOC排程的实施原则

n 课堂体验3：并行工序的复杂性_如何短时间备齐一桌家宴

一天下午16:30结束

二天上午玳能工厂会议室集中授课（9-12点）

三、排程的建模与高算法

n APS：基于目标和约束的建模方法

n 排程的数据与规则准备

n 课堂练习：典型生产排程场景的建模（目标函数、约束条件等）

n 约束和数据维度增加后排程的可行性——启发式算法

n 课堂演示：基于遗传算法的冲压车间多订单、多机台排程的算法开发

四、APS系统的功能与实施

n 系统介绍：典型APS商业软件（ASPROVA、安达发等）系统介绍

二天下午13:00——15:30玳能工厂APS开发团队介绍交流

n APS系统实施的前提：管理咨询与数据精度

n 案例介绍：某家电企业APS项目的开发及应用场景

二天下午16:00结束