在全球经济日益复杂和不确定性加剧的环境中,供应链管理已成为决定企业竞争力的关键因素之一。传统的供应链模式往往因信息不对称和响应迟缓而无法适应市场的快速变化。为了应对这些挑战,企业纷纷寻求数字化转型,以提高供应链的透明度、灵活性和效率。供应链运营绩效数字化模型正是在此背景下应运而生,它通过整合先进的数据分析技术,为企业提供深刻的业务洞察和精细化的绩效管理。
本课程专为希望转型其供应链管理能力的企业设计。课程将深入探讨如何利用供应链绩效数字化模型,推动企业实现供应链转型。通过本课程,学员将能够掌握利用数字化模型优化供应链的实用策略,为企业在激烈市场竞争中提供坚实的支持和可持续发展动力。
供应链的未来:从传统到数字化供应链
■ 当前供应链面临的痛点和难点
供应链运营绩效数字化模型SCOR DS 整体概况
■ 从SCOR-P 到SCOR DS 的进化
■ SCOR DS 的4Ps 框架
如何利用这个模型来支持企业供应链转型
■ 这个SCOR DS 工具的适配度
■ 如何使用DCM 工具做准备度诊断
■ 使用TLP转型跑道图提升供应链的整体效率与协作水平(案例)
数字化未来趋势和重塑