没有人会只靠书本打仗，就像没有人会只靠理论管理一样。好的培训课程，提供的从来不是现成的行动指南，更不是唬人的谈资和包装，而是在总结经验的基础上，提供思维的启迪，包括对现象的洞察力和对事务的判断力。

本课程通过深入浅出的讲解，了解供应链战略的逻辑性、深刻认知供应链端到端的设计重要性、并理解供应链的“短板现象”与竞争优势的设计重要性，助力大家可以在今后的工作中为企业创造更大价值。

多角度：从客户/管理者/财务/经营者的角度来阐述企业战略与供应链战略衔接的重要性。

系统化：基于SCOR模型提升供应链战略的科学性。

实操性：通过典型案例分享以练带学，让学员有具像化的感知。

专业性：提供专业改善工具和思路，把企业自身“痛 点”融入供应链战略再造和设计中。