一、采购合规管理基础

■ 合规风险概述

合规管理的重要性和挑战

■ 间采合规挑战深度解析

合规风险概览

■ 风险识别方法与工具

风险识别四步法

数据筛查

流程漏洞分析

供应商行为监控

■ 间采专项工具与模型

供应商风险评估矩阵（概率 vs 影响）

HCP/TPR风险管理框架

■ 供应商风险管理

供应商管理要点

举例（品类案例）

■ 互动及分享

场景：发现某供应商存在交易嫌疑，如何进行调查？可以审核哪些资料？

二、合规策略与流程设计

■ 策略制定原则

预防为主（供应商黑名单+资质动态管理）

透明化与分权制衡（审批权限分离+跨部门联合审计）

■ 流程优化关键步骤

合规审计-风险自评表

数字化监控 （Dashboard合规看板）

■ 优案例分享

某企业采购商业道德风险自查分享

■ 互动及分享

场景：参考上面的企业风险自查，找出自己的高风险品类，并分享。

三、互动讨论与Q&A

聚焦间采实操问题：如供应商资质动态更新、BE风险审查工具落地等