在数字化浪潮下,新媒体已成为企业营销与传播的关键阵地。采购作为连接企业与外部资源的重要环节,在新媒体领域面临着诸多新挑战与机遇。如何选择合适的新媒体采购方式、有效管理品类与供应商、开辟成本节省途径并确保合规,成为企业亟待解决的问题。本课程聚焦新媒体采购管理核心议题,助力企业提升采购效能,在新媒体赛道实现降本增效与可持续发展。
系统认知新媒体生态,熟知各类新媒体采购方式,准匹配企业需求与采购策略。
掌握品类管理与供应商管理技巧,能够建立优供应商库,提升供应稳定性与合作价值。
洞悉成本节省途径,从谈判技巧、资源整合等多维度降低新媒体采购成本,增加企业利润空间。
明晰合规管理要点,规避采购风险,确保企业在新媒体采购活动中稳健运营。
一、关于新媒体及新媒体采购
■ 什么是新媒体
■ 新媒体采购的痛点和难点
■ 如何进行新媒体采购
二、新媒体采购的品类特性与供应商管理
■ 不同新媒体品类的采购管理特点
■ 不同新媒体品类的供应商选择方式
■ 如何评估供应商的业绩表现
三、新媒体采购的需求管理
■ 如何梳理采购需求
■ 如何管理好内部利益相关人
四、新媒体采购的成本节省途径介绍
五、新媒体采购的合规管理