“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”

课程内容将全部用与国际贸易息息相关的案例支撑，绝大部分取自于最近几年刚刚发生的案例，个别案例“旧案新解”，深度剖析，一网打尽晦涩难懂的贸易知识和制度设计的背景。

温馨提示：本课程为《国际贸易实务高研修班》前2天安排。

■ 了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；■ 有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；

■ 有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；

■ 课程结合新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；

注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询即可，这样也更加直接和精对接业务疑惑，因时间限制，不再单独成章出现，敬请谅解！

企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）

一天：主要内容

一模块：国际贸易术语Incoterms适宜场景与交易流程细节风险把控

目标：为了帮助企业更好的理解新交易模式在内容上的新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本公司的操作程序合规、工作人员边界清楚、进出口税费合理，并充实谈判场合的商务技术能力！

■ 国际贸易操作的绩效考核特点与流程再造；

■ 国际贸易全流程与风险节点把控与介绍；

■ INCOTERMS ® 新版的主要修订变化；

■ E组虽然没有预期变化，但风险并没有消除，有哪些值得注意的雷区？

■ F组实现预期变化，且更加严谨科学，如何应用？

■ C组层次明显，更加符合实际贸易需要，如何选择？

■ D组解决困境，实现买卖双方都满意，如何配合？

■ 贸易术语项下更新买卖双方义务若干条款中关于安全要求的规定；

■ INCOTERMS ® 新版结构及内容顺序上的改变；

■ 国际贸易术语使用常见问题及企业常用贸易术语分析？

■ 贸易术语在贸易各环节的应用；选择与运作技巧。

■ FOB、CFR、CIF的异同和贸易术语的变型运用；

案例分享：案例相结合的方式讲授(新判例：货物高空坠落案例等……)

二模块：国际运输风险防范与纠纷处理、物权控制

目标：学习新形势下的国际供应链中的流程控制、法律风险，了解“不知道自己不知道”的异国规定，避免遭受损失。更能了解到国际运输纠纷处理、航运巨头倒闭、承运人之间的大举收购兼并、结盟对未来海运市场的变化及对贸易的影响等热点问题。

（一）如何选择承运人或国际货运代理

■ 货代评选模型与采购模型、四个象限特征；

■ 框架协议采购与运输市场签署协议的方法；

■ 集装箱运价指数（SCFI）解读与当前指数；

（二）国际运输实务与风险防范（物流操作程序要点、运输纠纷处理）

■ 海洋运输方式（班轮与散货船）操作流程与风险控制；

■ 滞期费、速遣费注意事项及海关申报风险点；

■ 信用证中对运输工具的要求注意事项；               

■ 主要承运人情况简介与风险评定（服务特点与优劣势分析）；

■ 向船东申报VGM风险点 & 如何查询跟踪进出口货物的实时动态？

■ 集装箱普通货物运输、装箱操作注意事项（装箱、加固、FREE TIME等）；

■ 危险货物、危险化学品分类与包装要求、运输申报要求；

■ 新舱单对进出口商的影响以及规范填制有哪些注意事项？

■ 电子跟踪单与其他国家反恐申报注意事项（不知道自己不知道而踩坑案例）；

■ 空运、快递、中欧班列操作流程与运输特点、单据注意事项；

■ Cross Docking越库——低价高物流运作（Home Depot家得宝案例）

■ 如何向承运人索赔、运输纠纷如何处理(运费纠纷、运输延迟等)？

■ 承运人倒闭、扣船产生的一系列法律问题如何处理？（HANJIN海运倒闭扣船为例）

（三）单、证、船、货的风险管理与物权控制

■ 货代与船代工作内容的区别及工作衔接（托运单风险点与订舱流程控制）；

■ 货代提单、海洋提单、空运单据、铁路运单的区别与物权 & 结算风险控制；

■ 托运人、收货人、通知人填制中的合规与风险控制；

■ 正本提单、电放提单、海运单、FCR 流程控制与风险防范；

■ 倒签提单、预借提单、海运保函风险特点；

■ B/L种类填写规范、提单背书风险控制与重内容解读；

■ B/L目的港操作与提货单操作流程及风险控制；

二天：主要内容

第三模块：国际结算与信用证风险防范

目标：对国际结算各种方式的案例分享，使学员不但对各种结算了如指掌，灵活运用，而且增强风险意识，知道对方提出要求的背后原因，还不会让自己公司损失利益，能够达到双赢的谈判目的。案例：“VTB等俄银行被美制裁”与“中兴危机”应如何避免再次上演？

(一)、各种结算方式中的适用场景与风险应对策略

■ 打通各种结算方式背后的知识点——支付工具；

■ T/T双方如何把风险控制到小、都满意？

■ 付款交单卖方如何风险控制到小？

■ 远期付款交单与承兑交单有何区别？

■ 托收和信用证中间都有银行充当中间角色，有什么根本不同？

■ 哪些结算方式需要投保出口信用保险？

（二）信用证种类及适用场景、陷阱条款、品质把控

■ Swift对于国际结算的重要作用；

■ 信用证作用、特质、内容、种类；

■ 进出口货物品质把控安排与救济方法；

■ 远期与假远期信用证卖方如何实现融资？

■ 延期信用证为何不让开汇票？有哪些危害？

■ 可转让信用证如何操作？有哪些好处？

■ 背对背信用证如何操作？有哪些好处？

■ 循环信用证如何操作，有哪些好处？

■ 备用信用证如何操作，有哪些好处？

■ 新（UCP600）的主要修改之处？

■ 信用证软条款如何应对与近年来常见风险类型？

■ 代开信用证与供应链垫资企业风险防范；

（三）银行保函风险控制、外汇套期保

■ 银行保函种类与付款控制条件如何设置？

■ 银行保函避免滥用索赔权利有哪些方式？

■ 进出口外汇套期保对企业稳健经营的影响；

第四模块：进出口货物合理投保与有效理赔

目标：以终为始，逆向思维，我们经常觉得保险费已经付了，但并不等于能够出险获赔。有效理赔为切入点，分析如何投保！EVER GIVEN堵塞苏伊士运河（索赔10亿美金） & 天津港爆炸给我们带来的业内人士的各个贸易流程环节的深度思考，杜绝粗放管理模式，流程精细化才是风控核心、才是竞争力！把风险控制在自己的可接受范围！

■ 保险不仅仅是卖方或买方投保即高枕无忧！

■ 别家的货物遭受损失，为何让我们承担损失？

■ 出险后，是否可以直接找承运人索赔？

■ 没有及时付保费，出险后，保险公司是否赔付？

■ 一系列风险如何规避？案例讲解，茅塞顿开！

■ 平安险是否平平安安？

■ 水渍险是否是海水浸泡的危险？

■ 一切险是否负责一切外来风险？

■ 为什么越来越多的外商选择《伦敦保险协会货物保险新条款》？

■ 陆、空、邮运货物保险；

■ 货物运输保险实务操作, CIC 2009与 ICC 2009  有哪些变化及影响?

■ 交了数年保险，一旦出现风险，能否得到理赔？你的保单漏洞消除了吗？                         

Q&A问题回答环节（课程结束！）