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间采KPI与绩效管理
间采KPI与绩效管理

课程天数:

2.5小时

时间地点:

网络

课程费用:

398元,498元

授课语言:

中文
课程背景

在企业运营中,间接采购成本占比日益攀升,却因管理复杂常效率低下。合理的 KPI 与绩效管理缺失,导致采购部门目标模糊、执行乏力、供应商关系松散,难以准降本增效和保障供应质量,严重制约企业竞争力与利润提升。本课程旨在破解难题,重塑间接采购管理优势。

课程介绍

本课程将带您深入解析间采KPI与绩效管理的核心原理,从理论到实践,帮助您制定可量化、可达成的KPI指标,并掌握团队管理的核心技巧。无论您是企业管理者、采购负责人,还是HR绩效管理专家,这门课程都将为您提供切实可用的工具与洞见。

课程大纲

一部分:课程背景与采购绩效管理概述及重要性

二部分:间采KPI设计与管理

第三部分:间采绩效管理的实施

第四部分:绩效反馈与沟通

第五部分:采购绩效管理的持续改进与激励