国际供应链管理协会（ASCM）发布了新的供应链运营参考数字化标准（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），简称SCOR-DS，这是自1996年SCOR成立以来重要的更新。

新的SCOR-DS实现了开放获取框架的方法，其中包括了韧性、经济性和可持续性指标和基准；支持零售、全渠道、战略采购的流程变革，以及供应链战略的整体协调。此外，它将端到端的供应链思维从线性的、以贸易伙伴为导向，转向动态的、同步的供应链网络化的思维，更多地关注于市场驱动力、可视化和协作。新的SCOR-DS由一个跨行业和学术界的多元化的主题专家小组开发，更新了流程、指标、技能和实践，以确保覆盖多个行业例如服务业。此外，它包含一套更新的、详细的绩效指标和佳实践，为企业提供了全衡量和改进其供应链绩效的新方法。

本课程是由讲师主的互动型的培训课程，课程时间为 2天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员和讲师的积极互动，通过系统的方法使学员了解SCOR-DS 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践，从而系统地掌握下列方面的内容：

■ 认知框架：掌握SCOR-DS模型的核心结构、数字化特征及其与企业战略、业务流程的衔接关系。

■ 供应链战略设计 ：理解如何将数字化趋势与供应链战略结合，构建以客户价值为导向的运营蓝图。

■ 数字化架构构建：学习供应链数字化的流程架构、数据架构和技术架构，并理解其在端到端协同中的作用。

■ 价值实现：掌握如何将战略落地为可衡量的绩效指标，推动效率提升、韧性增强与敏捷响应。

■ 案例实践：通过实际案例和模拟练习，强化学员将SCOR DS方法论应用于企业数字化转型项目的能力。

终，课程将赋能学员在复杂多变的供应链环境下，能够设计并推动企业数字化供应链战略与架构，成为组织供应链创新与韧性建设的关键推动者。

■ 课程采用APICS英文原版资料。

■ 由具有精湛讲课技巧，丰富实践经验，活跃在管理及咨询领域，APICS授权的SCOR-DS认证导师授课。

■ 采用世界具权威性和公信力的概念和术语，与全球产业的共同管理语言接轨。

■ 课程内容完整连贯，构建全位的供应链管理专业知识体系。

■ 小班授课, 提供供应链项目实际案例分享，有助于理解不同场景下的供应链项目。

■ 有机会成为SCOR-DS培训师及参加SCOR咨询项目。

■ 可申请APICS维护积分13分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证）。

供应链中高层管理，数字化转型负责人，供应链专业岗位资专业人士，供应链咨询师和培训师，CPIM/CSCP/CLTD拥有者等。

■ 从事运营管理和供应链管理的职业人。

■ 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问。

■ 参与企业战略制定的中高层管理者。

【涉及领域】包括但不限于：供应链数字化转型、供应链战略规划管理、制造与运营、物流于配送管理、售后与回收管理、数字化和创新等。

学习收获与应用价值

个人层面

■ 系统掌握SCOR-DS数字化供应链架构方法论，从战略到落地形成完整思维框架。

■ 能够清晰识别数字化供应链转型中的绩效、流程、实践和技能/组织四大关键要素及其关系。

■ 提升在企业中作为策略架构师/转型推动者的专业能力，具备跨部门沟通与协同设计的“语言”与工具。

■ 掌握可操作的流程分析/改善工具、绩效指标与案例经验，避免停留在概念化层面。

企业层面

■ 帮助企业建立与战略目标一致的数字化供应链蓝图，确保顶层设计与业务运营的对齐。

■ 在实践中运用课程所学，推动端到端流程优化，实现需求与供应协同。

■ 通过数据驱动管理，将数字化转型成果落地到效率提升、韧性增强、客户体验改善等实际成效。

■ 培育一批懂业务、懂技术的复合型人才，加速企业的数字化转型与供应链升级。

须参加培训课程，不需要考试，培训结束之后颁发ASCM专业证书（可根据企业实际需求，定制内训）

一、开篇--SCOR模型总体介绍

■ SCOR定义与发展史--从SCOR-P到SCOR-DS

■ SCOR模型的特色与优势

■ SCOR 代码体系

二、企业的业务与供应链战略

三、SCOR 的4P框架

■ SCOR供应链框架--绩效篇（Performance）：韧性、经济性和可持续性分享、练习与讨论

■ SCOR供应链框架--流程篇 （Process）：订单，采购，转换，履约，退货，计划，协同编排分享、练习与讨论

■ SCOR供应链框架--实践篇 （Practice）分享、练习与讨论

■ SCOR供应链框架--人才篇 （People）分享、练习与讨论

四、数字化供应链能力模型DCM

五、SCOR TLP（转型学习计划）跑道图及实施步骤

■ SCOR转型学习计划（TLP）概略

■ SCOR转型学习计划（TLP）阶段1：参与

■ SCOR转型学习计划（TLP）阶段2：定义

■ SCOR转型学习计划（TLP）阶段3：分析

分析绩效

分析流程 

分析实践

分析人员

■ SCOR转型学习计划（TLP）阶段4：规划

■ SCOR转型学习计划（TLP）阶段4：启动

六、案例分享

■ 某世界500强企业端到端供应链改善案例

■ 某企业为提升供应链竞争力而推数字化供应链实施过程中的得与失

我们为学员提供不同的服务模式

■ 费用一：获得ASCM颁发证书

10,580元/人（包含：培训；SCOR-DS电子版教材资料；APICS Plus Member（高会员）ASCM会员在有效期内，此项可免除1,600元/年）

培训资料：包括电子版SCOR-DS教材、ASCM在线基础课程、数字化标准快速操作指南、APICS词典、SCOR-P资料、各专业认证手册(CPIM/CSCP/CLTD)、职业发展等电子资料、报名赠送纸质资料一本

■ 费用二：获得博润颁发证书 6,800元/人 （仅培训）

培训资料：ASCM在线基础课程、数字化标准快速操作指南、各专业认证手册(CPIM/CSCP/CLTD)、报名赠送纸质资料一本

注：在官网www.ascm.org下载电子教材