数字化转型中常见能力瓶颈
数字化供应链转型趋势和人才需求
数字化供应链职业能力模型
能力构建路径路径与方法论
从能力到成果
职业发展策略
三条路径和行动计划
Michael He
在食品、快消等跨国行业头部企业拥有超过25年的供应链与运营管理经验，曾在Kraft、Danone、United Biscuits&OSI等公司担任生产经理、项目经理、工厂总经理及集团资深运营总监。主导多个跨国项目，涵盖新产品导入、海外工厂关停并转移、出口与国际大型赛事供应保障等，并培养出逾50位中高层人才。持有中欧国际工商学院的EMBA 学位，且拥有CSCP、CPIM、CLTD、CTSC、SCOR-P、CPSM、PMP、NPDP和PBA等多项国际认证，是APICS IDP认证讲师，具备丰富的授课与咨询经验，累计培训超过3,000小时，成功辅导多家企业在亚太及欧美市场实现转型和商业化落地。凭借深厚的实操背景与专业洞察，他在食品、快消、汽车、新能源及新材料领域咨询中享有良好口碑，是资深的供应链与运营管理实践专家及高管教练。
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