全球供应链数字化发展趋势
疫情过后供应链韧性的重要性
为什么要做“流程架构”而不是“单点数字化”
供应链数字化的四大驱动力
SCOR DS数字化标准模型
数字化供应链流程架构图
数字化转型的三大落地关键及“避坑”指南
落地五步法
Michael He
在食品、快消等跨国行业头部企业拥有超过25年的供应链与运营管理经验，曾在Kraft、Danone、United Biscuits&OSI等公司担任生产经理、项目经理、工厂总经理及集团资深运营总监。主导多个跨国项目，涵盖新产品导入、海外工厂关停并转移、出口与国际大型赛事供应保障等，并培养出逾50位中高层人才。持有中欧国际工商学院的EMBA 学位，且拥有CSCP、CPIM、CLTD、CTSC、SCOR-P、CPSM、PMP、NPDP和PBA等多项国际认证，是APICS IDP认证讲师，具备丰富的授课与咨询经验，累计培训超过3,000小时，成功辅导多家企业在亚太及欧美市场实现转型和商业化落地。凭借深厚的实操背景与专业洞察，他在食品、快消、汽车、新能源及新材料领域咨询中享有良好口碑，是资深的供应链与运营管理实践专家及高管教练。
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