01. 制定供应链战略、建立物流规划                                02. 分析物流流量，成本结构，历史数据及预测

03. 设定成本控制目标，进行差异分析及措施改进            04. 制定、执行项目及流程优化以提升成本管控–实操案例分析

05. 施行流程标准化和审计                                              06. 完善应急预案

07. 寻求系统功能支持                                                     08. 培训从业人员操作规范及物流专业知识

09. 建立物流供应商管理标准，及筛选相应的物流提供商  10. 确定供应商服务水平和主要考核指标

11. 细化服务内容，操作规范和计费标准，并定期审核      12. 实行服务表现定期沟通和改进

13. 共享服务需求及物流市场信息                                    14. 掌握物流供应商的公司状况，人员动态和成本结构

15. 引入备选供应商                                                        16. 提供供应商培训注意要点

17. 物流供应商的其他功能