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PMP®项目管理专业人士认证

课程时长:

5天

课程对象:

与准备参加 PMP®资格认证考试的人士,项目管理相关从业人士,希望从技术向管理转型的职场人士,有志于从事项目管理职业的人士,企业各级主管、经理、中级管理层人士
PMP®项目管理专业人士认证

课程收益

Course benefits

思维

让您掌握大客户营销思维,运筹帷幄

01

流程

让您了解大客户采购流程,把控节奏

02

跟进

让您熟悉大客户决策流程,动态跟进

03

精准

让您抓住决策人的兴趣点,精准营销

04

课程内容

INTRODUCTION

课程背景

PMP(全称项目管理专业人士资格认证)由美国项目管理协会(PMI)发起,在全球 200 多个国家和地区得到高度认可,PMP是项目管理领域重要的认证之一,受到业内广泛认可,是项目管理专业人士身份的象征。目前全球有100 多万 PMP,其中中国已有超过42万人通过PMP认证考试,PMP 证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

证书价值

PMP 认证的重要性

PMP是项目管理领域重要的认证之一,受到业内广泛认可。

在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。

PMP认证对薪资的影响

PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据 PMI 发布的《薪酬力∶项目管理薪酬调查报告》10 版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出百分之二十三)。

PMP认证对组织的影响

PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为 PMP持证人士时,组织会按时、按预算完成更多项目并达成初目标。(PMI 2015年 Pulse of the Profession@《职业脉搏调查》)

获得 PMP 认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言,成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子,成为项目背后的'英雄'。

课程目标

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第 6 版)》

理解项目管理五大过程组、十大知识领域及 49 个过程

了解 PMP®考试规则及应试技巧,顺利通过 PMP®考试

课程设置

1 次开课前预习(进班开放)

4 次视频讲解(进班开放)

1 次 PMBOK 指南全程精讲录播

5 天项目管理知识体系系统精讲

2 天模拟考试及试题讲解

1 次傅老师线上总复习串讲

1 次 PMP 考前敏捷方法串讲

每日微信小程序学习打卡

语音版 ITTO 强化记忆

每周 4 次线在线学习辅导

全程 6 次视频直播讲解

课程特色

 标准化、模块化与结构化教学

线下教学与线上学习相结合

课堂精讲加课后辅导

情景分析加习题演练

小组学习加分享交流

学习顾问全程陪同辅导

报考条件

 高中学历或全球同等学历7500 小时项目领导和指导经验

35 小时项目管理学习(如已获得 CAPM认证,可免除此项要求)

 学士学位或全球同等学位4500 小时项目领导和指导经验

35 小时项目管理学习(如已获得CAPM认证,可免除此项要求)


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