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危险货物采购、运输和储存安全管理

课程时长:

2天

课程对象:

高管、物流人员、采购人员、EHS人员、部门主管
危险货物采购、运输和储存安全管理

课程收益

Course benefits

思维

让您掌握大客户营销思维,运筹帷幄

01

流程

让您了解大客户采购流程,把控节奏

02

跟进

让您熟悉大客户决策流程,动态跟进

03

精准

让您抓住决策人的兴趣点,精准营销

04

课程内容

INTRODUCTION

课程目标

■ 掌握危险货物和危险化学品的危险性,熟练使用安全技术说明书SDS;

■ 掌握危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法;

■ 掌握危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法;

■ 掌握有限数量包装和例外数量包装运输要求。


课程对象


高管、物流人员、采购人员、EHS人员、部门主管


课程形式


知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


课程大纲


一部分 危险货物鉴定

■ 危险货物分类和合规要求

■ 危险货物定义和范围

■ 危险货物和危险化学品标签

■ 案例分析和讨论(I)

■ 危险化学品安全数据表

■ 案例分析和讨论(II)

■ 危险货物包装要求

■ 危险货物豁免

二部分 危险货物采购

■ 供应商选择

■ 合同或订单管理

■ 备案或登记

■ 暂存区域管理

■ 检验或验证

■ 案例分析和讨论(III)

第三部分 危险货物运输(考虑到公路、水路和航空)

■ 供应商选择

■ 设施和人员合规要求

■ 途中安全管理

■ 场内安全

■ 有限数量包装和例外数量包装

■ 案例分析和讨论(IV)

第四部分 危险货物进出口

■ 标签和SDS

■ 非危涉危货物管理

■ 危险性鉴定

■ 危险货物包装

■ 危险货物合规要求

第五部分 危险货物仓储

■ 供应商选择

■ ERP系统及定置化管理

■ 货物安全性评价

■ 仓库安全性评价

■ 危险货物分装

■ 仓库合规性评价

■ 案例分析和讨论(V)

第六部分 危险货物处置

■ 供应商选择

■ 合同或订单管理

■ 库存量控制和台账管理

■ 合规性处置

■ 案例分析和讨论(VI)


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