站在2025年的时间节点回望，全球供应链正经历着自全球化深入推进以来最为深刻的系统性变革。贸易壁垒高筑、地缘政治裂变、技术革命纵深推进与气候治理压力加剧等多重力量交织共振，推动全球供应链体系进入自适应变化与范式迭代的关键阶段。在此背景下，本次分享将深入阐述未来供应链的演进方向，同时借助实际案例，呈现供应链数智化的成功范例，以及人工智能在应对供应链风险时的高效应用，为听众带来供应链领域的前沿知识与实践经验分享。
供应链最新的发展趋势研判
供应链技术的发展趋势
数智化供应链的案例分享
数智化供应链转型精筑之道
Gavin Yin，拥有25年以上供应链管理和咨询服务经验，专注于战略规划、供应链运营指挥中心、供应链管理、采购管理及物流管理咨询服务。曾为多家央企集团、上市公司以及民营企业集团提供供应链战略规划，采购运营模式设计及优化，集成计划体系的搭建，产供销协同以及数字化转型等咨询服务领域；对于采购与供应链管理理论有着深刻的理解，而且擅于搭建和重塑不同配置的供应链体系，在产销协同、品类管理、供应商管理、从订单到交付的全链路、成熟度评估等方面积累了丰富的实践经验并形成了多套高效的管理方案。
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