■ 了解相关专业知识，解决实际工作问题

■ 提供电子课件（PDF格式），实用资料

■ 有奖问答环节，精美小礼品奖励

■ 进入同品类交流群，扩展供应商资源

■ 参加每门完整直播课即送价值199元代金券

■ 获得CPSM/CSCP/CPIM/SCMP再认证积分

从事间接采购人士如市场，差旅，专业服务，IT、MRO等相关人员。

谈到间接采购成本，我们都是降本小能手，每天不是在寻源、谈判、招标中，就是在询价、竞价的路上，纵然已经把外部供应商利润榨干，逼到绝境，然而，内部用户及企业老板却依然埋怨我们买得贵，买得慢。我们却一肚子委屈，一言难尽。

那么怎样证明我们买回来的价格是便宜的，是合理的？间接采购的成本到底在哪里？我们除了比价、招标、集采等，还能运用什么降本策略？

■ 间接采购降本常见误区

■ 间接采购降本策略有哪些

■ 品类多多，不同品类的降本策略怎么选择

■ 降本组合拳

■ 实践案例分析

■ Q&A

何月银，间接采购实践者、培训与咨询师，500强外企间接采购负责人。

擅长间接采购管理体系建设，合规风险诊断。实践中通过品类分析、多维降本、数字化等手段，实现间接采购全流程可视、合规，从而可持续良性降本。熟悉固定资产投资、一般物资、食堂外包、劳保用品、备品备件、信息软硬件、建筑工程、等等多元品类的采购全流程管理。