SCOR供应链策略架构师认证
Supply Chain Operations Reference model

项目介绍

SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model) 供应链运行参考模型,经过二十多年专家团持续的更新和发展,已经被全球公认为供应链诊断、优化、重构的重要利器,SCOR也是全球供应链优化专家、供应链管理咨询师和高层供应链管理人士的主要管理工具。

APICS在供应链管理领域的又一专业认证项目,它建立了应用 SCOR的全球化标准;SCOR是一个跨不同行业的供应链标准流程参考模型,亦是供应链管理的通用语言和流程诊断工具;由于SCOR®可以使企业间能够用一个共同的语言来交流供应链问题,可以客观地评测供应链的绩效,确定供应链改善的目标,所以SCOR®被许多世界500强企业所采用。

SCOR模型将供应链界定为计划Plan、采购Source、生产Make、配送Deliver、退返Return五大流程,并分别从供应链划分、配置和流程元素三个层次切入,描述了各流程的标准定义、对应各流程绩效的衡量指标,提供了供应链的 "更佳实施" 方案。

SCOR模型推出后,得到了企业的广泛认可和应用,特别是面向供应链专业管理人员的SCOR-P认证的推出后,使其具备企业供应链的诊断和实施能力。新推出ASCM-E认证,其框架中包含三个维度:道德、经济和生态,在围绕这三个维度,从SCOR的五大流程展开,对企业的供应链管理进行评估,判断企业的供应链管理水平,并提出相应改善方案。如果我们把SCOR-P比作是ISO审核员的认证,那么ASCM-E则类似于企业的供应链ISO认证。

SCOR模型推出后,得到了企业的广泛认可和应用,特别是面向供应链专业管理人员的SCOR-P认证的推出后,使其具备企业供应链的诊断和实施能力。新推出ASCM-E认证,其框架中包含三个维度:道德、经济和生态,在围绕这三个维度,从SCOR的五大流程展开,对企业的供应链管理进行评估,判断企业的供应链管理水平,并提出相应改善方案。如果我们把SCOR-P比作是ISO审核员的认证,那么ASCM-E则类似于企业的供应链ISO认证。

我为什么要学习SCOR ?

学习SCOR知识体系将帮助企业

■ 加速供应链转型,提升业务绩效

■ 基于年度销售额,平均降低百分之3运营成本

■ 库存周转率提升百分之20

■ 系统功能增强、实施速度提升百分之30

学习SCOR知识体系将帮助个人(运用SCOR模型)

■ 评估供应链效益标准

■ 设计、管理全球化供应链

■ 提升供应链绩效

知识体系

  • 模块一 SCOR 框架
  • A模块二 供应链项目集管理跑道图

► SCOR供应链框架--绩效篇

▪ SCOR绩效类别和编码

▪ D一层指标:可靠性、响应度、敏捷性、成本和资产

▪ D二、三层指标介绍

► SCOR供应链框架—流程篇

▪ 流程介绍和编码原则

▪ D一层流程框架:计划、采购、制造、分销、退返、使能

▪ D二、三层流程框架设计

► SCOR供应链框架—业务实践篇

▪ 业务实践介绍

▪ 业务实践编码

▪ 更佳实践选择

► SCOR供应链框架—人才篇

▪ 供应链人才基本要求介绍和编码

▪ 人才资质等级和相关技能定义

► 绿色供应链介绍和编码

► 供应链项目集管理跑道图介绍

Step 1:供应链项目集立项,通过团队来评估供应链转型的必要性,并获得高层支持

Step 2:界定供应链项目集范围,捕获战略业务重点,并确定项目集目标

Step 3:分析现有绩效和流程,运用SCORmark, 找到改进点和差距所在

Step 4:选择优化方案,找到优化空间和改进价值

Step 5:准备实施,确定改进项目并准备实施

费用构成

■ APICS Plus Member(会员年费)1,450 元

■ Exam Price (考试费)+SCOR教材 12,000 元

■ 培训费 6,000 元(3天)

■ 总计费用 19,450 元

课程背景

业务增长模式在中国早已显现了疲态。当企业开始向“精耕细作”的业务模式转型时,供应链管理能力将变得至关重要。可以这么说:企业供应链的灵活性、反应度、成本和效率将决定了企业的核心竞争能力的高低。

■ 你是否了解你企业的供应链?

■ 它的运作流程是否存在断点?

■ 它的绩效指标是如何衡量的?

■ 它们是否健康?企业的供应链在哪些地方需要改进?

■ 改善应该从哪里开始?我们还需要哪些技能和技术……

课程特色

■ 课程采用APICS英文原版教材和软件。

■ 由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域,APICS授权的SCOR-P认证导师授课。

■ 采用公信力的概念和术语,与全球产业的共同管理语言接轨。

■ 课程内容完整连贯,构建供应链管理专业知识体系。

■ 小班授课, 提供供应链项目实际案例分享,有助于理解不同场景下的供应链项目

适合对象

供应链中高层领导,专业人士,供应链咨询师和培训师,CPIM/CSCP/CLTD拥有者等SCOR® 供应链架构师专业认证(SCOR-P)

■ 从事运营管理和供应链管理的职业人

■ 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问

■ 参与企业战略制定的中高层管理者

【涉及领域】供应链管理、生产管理、物料管理、库存管理、运营、采购

课程目标

本课程是由讲师互动型的培训课程,课程时间为 3天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、互动,通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践,从而系统地掌握下列方面的内容:

■ 供应链流程 :使用标准的SCOR流程(计划、采购、生产、配送、退货和授权),描述供应链,深入研究每个流程部分,并致力于流程建模。

■ 供应链绩效指标 :SCOR 的绩效指标建立在可靠性、响应性、敏捷性、成本和资产效率等方面。课程将讨论供应链的绩效指标和标杆管理。

■ 供应链实践 :学员将学习确定流程的成熟度;掌握如何评估供应链活动以及如何应用实践。

■ 供应链人才技能:SCOR 模型还阐述了成功的供应链运作所需要的组织设计、人才配置及竞争力。

课程福利

■ 讲师机会:有机会成为SCOR-P培训师及参加SCOR咨询项目

■ 证书维护:可申请APICS维护积分24分

考试安排

■ 考试形式:机考,60个单选题,2小时,满分350分,300分通过。

■ 考试地点:覆盖一二线考试城市近百个考点(http://pearsonvue.com/apics/locate/)

■ 考试要求:参加培训才可考试,考试券有效期为培训结束后的两个月内

■ 考试成绩:考完当场出成绩,可在APICS官网打印成绩单和证书


学习资料

在官网www.ascm.org下载电子教材

随着新科技、新理念日新月异,目前的SCOR已经发展到12.0版本,增加不少但不限于以下元素:

■ 全渠道销售、元数据、区块链、物流网和其他新的科技理念

■ 运用SCOR BPM(业务流程建模)搭建工作流程,确保数据配置的合理性与准确性

■ 增强了服务性行业和数字化环境的一致性

■ 端到端供应链总成本的模型以及其实践库

■ 基于GRI(Gobal Reporting Initiative)创立的可持续发展标准

SCOR模型将业务流程、绩效指标、实践和人员技能四大因素有机地统一起来,使得供应链管理能很好运行。