了解相关专业知识,解决实际工作问题;每课次可获得CPSM、CSCP、CPIM积分12分。
从事间接采购人士如市场,差旅,专业服务,IT、MRO等相关人员。
采购小伙伴们,工作一段时间后,是不是您也遇到了下面这些问题:
■ 陷于日常琐事工作,整天焦头烂额还被业务部门催,如何提高工作效率?
■ 降本越来越难,想要整合供应商寻找降本空间,风险太大并且业务部门也不配合,怎么办?
■ 我负责的品类应如何规划?如何做战略采购?
■ 这个品类做了一段时间了,如何能做得更好到专家级别呢?
■ 间采品类太多了。新接手一个品类,如何快速了解市场状况、掌握专业要点?
■ 新升职负责整个部门,如何快速搭建起部门架构并建立起工作流程?
■ 部门在企业内话语权不够,项目推行不了业绩难以提升,如何提高采购部影响力?
......
针对这些问题,采购中国与北京博润伟业公司邀请业内优佳间采专家,花费近一年时间精心设计、打造了一个间接采购系列进阶课程,以帮助我们快速了解间接采购不同品类的管理方法,提升团队管理能力,助力于我们的职业发展。
讲师团队主要由来自全球500强企业的在职品类专家、间采高管组成。他们结合新间接采购管理方法与优佳企业实践,不但提供新鲜、实时的在线互动式培训,课后还将定期在线上解答我们实际工作中的问题。
本系列课程内容将包含七大部分共12门课程:
■ MRO采购
■ CAPITAL资产采购
■ FM生产设施管理采购
■ MICE采购
■ 市场物料采购
■ 媒介采购
■ 办公室装修采购
■ 行政采购
■ 差旅采购
■ 人力资源管理采购
■ 供应商业绩考核采购
■ IT采购
本课程针对想要了解差旅采购及差旅管理领域的同仁,在简述差旅涉及的服务商类型,主要分类,采购的方式方法,可使用资源,技术,发展趋势等总揽知识的基础上,同时分享差旅痛点及解决策略,给出品类管理的战略建议。
差旅采购策略
■ 差旅服务公司的分类
■ 供应商选择与评估 RPF 评估要点
■ OBT应具备的功能
■ 差旅采购痛点和解决策略(提高客户满意度)
差旅管理策略
■ 差旅政策制定的要点
■ 差旅政策如何有效执行
■ 痛点及解决策略
■ 差旅报告维度及分析
■ 行业创新与趋势