企业内训是企业文化的代表，也是企业生产力的一种延伸，有大型企业将企业内训作为定期性的、定时性的规划，各部门也要定期组织培训，然而其为企业管理层行为，通常需要企业进行统一化部署，那么企业内训作为员工培养课程的目的是什么？

一、提高狼性文化

实际在内训中都会涉及到提高狼性文化的内容，但一些企业为了独树一帜设置不同的内训主题，将此部分酌情优化，比如提高团队斗志文化或提高企业的集体性文化等，但是它们均作为提高狼性文化的重要组成部分，而其目的便是提高员工的竞争意识及狼性文化。

二、提升公平意识

许多企业内的员工将平均主义和公平混淆，二者相差甚大，培训机构中的提升公平意识可以简言之按劳取酬，有着天道酬勤思想，而平均主义则是传统的旧观念，通过将企业内训的相关思想注入传递给员工后可以提升他们在工作中的积极性，为企业的后期创收和增益奠定基础。

三、培养危机意识

许多企业内训中过于注重打造宽容的创新环境，或者过于凸显奖励与惩戒政策，而忽略了企业在发展过程中的重要瓶颈问题，危机意识作为培养都重要环节，需要淡化个人成就感以团队发展作为基本的方向，完善企业堡垒促进企业进步。

只有创新理论才可为企业扎实基础，宽容的创新环境实为必须，但培训课程一定要具有全面化和多样性，要依据企业的发展现状和行业的不同点进行针对性的划分，既要提升资源的可利用性同时也要对理论创新的实践性进行斟酌。