采购不能蛮干,那可是门技术活
正文共: 4495字 10图预计阅读时间: 12分钟随着中国及世界经济增速的整体放缓,企业面临的经营环境日益严峻,成本管理变得越来越重要。对于制造型企业尤其如此,因为采购成本的节省意味着流动资金、产品竞争力和利润率的提升。(采购成本面临的主要挑战,点击大图了解详情)因此,加强采购管理,提高采购效益成为企业管理层的关注。采购成本管理影响企业产品生命周期的各个阶...
采购培训内容有哪些
采购培训是企业提高采购核心竞争力的重要组成部分,采购管理工作也正在从一种操作性的工作更多地转变成战略性的工作,那采购培训有包括哪些具体的内容呢?一、采购培训内容1、采购课程都包括哪些呢(1)供应商管理,包括供应商过程、供应市场调研与分析、供应商考察与审核、供应商认可、合同与协议、供应商绩效考核与改进等。(2)原材料的采购,包括所需材料的市场与品牌,如何收集、...
为什么升职加薪,总轮不到做采购的你?
职场中,如何快速的升职加薪做到管理岗位?为什么隔壁市场部门的小王跟你同时入职,短短两年成了部门经理,你还在做采购员?网络上有太多的答案,相信采购人也看过不少,但我相信大多数是:听起来是那么回事,但听过之后却无法在你的实践中落地,就如同很多成功学,你的热情如鸡血般的沸腾之后又逐渐的冷却。撇开碎片化的人文鸡汤不提,那些凝聚着很多前辈的经验之谈,为何到了你这里依然...
采购部门最基础最重要的职责是什么?
近几年,随着采购供应链的重要性日益提高,各类相应的培训课程也千树万树梨花开。国内的采购人大多数属于半路出家,大学时代也没有系统性专业的课程(国内仅有的开办了采购供应链相关专业的几所高等学校,其专业几乎全部是侧重物流供应链),所以,先天专业化不足的国内采购人,面对眼花缭乱的专业知识冲击,自然会以饱满热情全身心投入学习。各式采购交流研讨会中,如果不言必称成本节省...