Leo Zhan

天津大学工学硕士，材料学

近20年的外资企业采购和供应管理工作经验。既熟悉制造行业的直接采购，也负责过销售公司的非生产性物料包括服务类采购。在咨询行业为多家大型国内和跨国企业客户提供采购咨询服务，曾任职于奔驰中国、丹佛斯、KPMG（毕马威咨询），以及GEP（哲禹普咨询），曾长期担任持续改善部门的成本改善项目中国区负责人，主要的工作内容包括支持降低产品成本的VA/VE项目（价值分析和价值工程），降低间接采购成本尤其是MRO成本的改善项目，以及公司采购工具和流程的培训

主要负责过的工作和项目包括

• 负责新产品导入NPI的项目采购工作，涉及多个品类如铸件、锻件、钣金，深冲、机加工，金属原材料、电子元器件、橡塑件等

• 生产制造企业的MRO采购

• 服务类采购，包括市场营销、FM、人力资源服务、专业服务、IT和物流等

• 提供采购转型、采购流程优化、采购成本节省等外部咨询服务

• 领导和支持价值分析VA/VE项目

• 领导和参与中国区跨事业部的间接采购持续改善项目

• 发展、维护和培训采购有关的工具如采购流程、成本分析、采购平台和电子拍卖、基于价值的采购谈判等

• 国外项目工作经验，曾派驻美国、波兰和斯洛文尼亚支持当地的成本改善项目，对外资企业文化和跨文化沟通有深入的了解

• 拥有ISM的CPSM以及APICS颁发的CSCP证书

职业资格认证

• 美国供应管理协会（ISM） 颁发的注册供应管理专家资格认证（CPSM）

• 美国营运管理协会（APICS）颁发的国际供应链管理师资格认证（CSCP）