了解相关专业知识，解决实际工作问题；每课次可获得CPSM、CSCP、CPIM积分12分。

从事间接采购人士如市场，差旅，专业服务，IT、MRO等相关人员。

采购小伙伴们，工作一段时间后，是不是您也遇到了下面这些问题：

■ 陷于日常琐事工作，整天焦头烂额还被业务部门催，如何提高工作效率？

■ 降本越来越难，想要整合供应商寻找降本空间，风险太大并且业务部门也不配合，怎么办？

■ 我负责的品类应如何规划？如何做战略采购？

■ 这个品类做了一段时间了，如何能做得更好到专家级别呢？

■ 间采品类太多了。新接手一个品类，如何快速了解市场状况、掌握专业要点？

■ 新升职负责整个部门，如何快速搭建起部门架构并建立起工作流程？

■ 部门在企业内话语权不够，项目推行不了业绩难以提升，如何提高采购部影响力？

......

针对这些问题，采购中国与北京博润伟业公司邀请业内优佳间采专家，花费近一年时间精心设计、打造了一个间接采购系列进阶课程，以帮助我们快速了解间接采购不同品类的管理方法，提升团队管理能力，助力于我们的职业发展。

讲师团队主要由来自全球500强企业的在职品类专家、间采高管组成。他们结合新间接采购管理方法与优佳企业实践，不但提供新鲜、实时的在线互动式培训，课后还将定期在线上解答我们实际工作中的问题。

本系列课程内容将包含七大部分共12门课程：

■ MRO采购

■ CAPITAL资产采购

■ FM生产设施管理采购

■ MICE采购

■ 市场物料采购

■ 媒介采购

■ 办公室装修采购

■ 行政采购

■ 差旅采购

■ 人力资源管理采购

■ 供应商业绩考核采购

■ IT采购

本课程是实战经验的分享课堂，主要针对想要系统了解公司行政采购体系和提升采购经验与采购技巧的采购同行。所以课程首先会简单介绍公司管理体系，采购部门的职责与作用，继而会系统地讲解行政采购，包括行政采购的细分及内容；行政采购的服务商类型；行政采购的业绩考核。课程也会分析行政采购的难点与痛点，并与学员探讨解决思路，分享实战中积累的经验和技巧，以供学员通过这次学习得到业务水平的提升。本课程还可以涉及采购工作的科技化特别是数字化发展，以及在目前防疫和抗疫特殊时期中面临的挑战与行动。

■ 公司架构与采购体系  

■ 行政采购的细分与内容    

■ 行政采购的服务商类型及服务商选择

■ 行政采购的业绩评价

■ 行政采购的难点与痛点及解决策略

■ 采购工作的数字化发展

■ 采购工作在防疫和抗疫中面临的挑战和行动

Jennifer，高琦拥有美国金融学MBA学位和中’央财经大学美国管理会计学硕士学位；曾就职于美国花旗银行，历任公司政府关系部、行政部和业务服务部VP副总裁，分管公司北方区全’面采购工作；高琦还曾就职于中国北方工业公司，并被公司总部派驻美国任命为公司长住美国财务代表，其职责包括在美公司的采购工作。高琦现就职于采购中国经理人协会并任副会长。