为什么升职加薪，总轮不到做采购的你？
为什么升职加薪，总轮不到做采购的你？
职场中，如何快速的升职加薪做到管理岗位？为什么隔壁市场部门的小王跟你同时入职，短短两年成了部门经理，你还在做采购员？网络上有太多的答案，相信采购人也看过不少，但我相信大多数是：听起来是那么回事，但听过之后却无法在你的实践中落地，就如同很多成功学，你的热情如鸡血般的沸腾之后又逐渐的冷却。撇开碎片化的人文鸡汤不提，那些凝聚着很多前辈的经验之谈，为何到了你这里依然...
采购部门最基础最重要的职责是什么？
采购部门最基础最重要的职责是什么？
近几年，随着采购供应链的重要性日益提高，各类相应的培训课程也千树万树梨花开。国内的采购人大多数属于半路出家，大学时代也没有系统性专业的课程（国内仅有的开办了采购供应链相关专业的几所高等学校，其专业几乎全部是侧重物流供应链），所以，先天专业化不足的国内采购人，面对眼花缭乱的专业知识冲击，自然会以饱满热情全身心投入学习。各式采购交流研讨会中，如果不言必称成本节省...
从研发转采购，懂的不只是芯片，还有复杂人性和甲方乙方！
从研发转采购，懂的不只是芯片，还有复杂人性和甲方乙方！
买买买背后的真相同学见面、亲朋聚会，时常有人关心我在华为做什么？一般我都会岔开话题，实在绕不开时就说在做商务，显得又高大又含蓄。不直接说做采购是为了减少“异样”的目光，因为在多数人的印象里，想当然认为采购是甲方、有权力、灰色收入……而我的亲身经历却跟这样的传统认知完全不同。感受不一样的甲方2006年，响应公司号召从研发转岗到采购，加入CEG（采购物料专家团）...
采购不能蛮干，那可是门技术活
采购不能蛮干，那可是门技术活
正文共： 4495字 10图预计阅读时间： 12分钟随着中国及世界经济增速的整体放缓，企业面临的经营环境日益严峻，成本管理变得越来越重要。对于制造型企业尤其如此，因为采购成本的节省意味着流动资金、产品竞争力和利润率的提升。（采购成本面临的主要挑战，点击大图了解详情）因此，加强采购管理，提高采购效益成为企业管理层的关注。采购成本管理影响企业产品生命周期的各个阶...