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项目简介
PROJECT DESCPTION
A公司是全球知名的纺织机械机电公司，世界500强，博润也是A公司的长期合作伙伴，每年有多场内训安排，
2019年10月博润为A公司提供《供应链管理的有效运营》管理培训课程
培训内容设计
CONTENT DESIGN
01. 组织战略与供应链战略 02. 供应链成本
03. 直接物料降本 04. 直接人工降本
05. 制造费用降本 06. 战略采购降本
07. 质量成本降本 08. 物流成本改善
09. SG&A 10. 精益和其它降本
11. 内外部供应链协同
实施情况
IMPLEMENTATION SITUATION
王老师倾情授课，贵司领导对此次培训非常重视，各地区管理都参加博润公司提供的这次培训，
培训开始时没有一位缺席。开展培训前期花1个月精心准备及培训负责人的细心跟进和安排，
对于大型国企来说，供应商审查非常严格，而双方之所以能够长期合作，
跟博润高品质的课程和长年稳定、可靠的服务是分不开的，只有全职讲师团队才敢做出这种承诺。
效果反馈
EFFECT FEEDBACK
此次培训终于圆满完成，评价非常接地气非常实战。培训满意度达到5.85分，总分值6分，学员给予了高度的评价。
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