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价值驱动竞争力

课程时长:

2天

课程对象:

供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员
价值驱动竞争力

课程收益

Course benefits

思维

让您掌握大客户营销思维,运筹帷幄

01

流程

让您了解大客户采购流程,把控节奏

02

跟进

让您熟悉大客户决策流程,动态跟进

03

精准

让您抓住决策人的兴趣点,精准营销

04

课程内容

INTRODUCTION

供应链管理四大特点:非独立性、独特性、先进性和数字性,决定了供应链管理的难度和复杂度;VUCA年代不仅挑战供应链基本管理能力,更挑战供应链战略方向。

本培训研讨供应链管理的基本知识和实践的同时,关注

■ 如何明晰企业供应链的战略方向?

■ 如何进行供应链权衡决策?

■ 如何破解供应链协同困境?

■ 如何制定平衡的供应链指标?

培训老师二十多年从事供应链管理,横跨电子、通讯、汽车、建材、消费品等行业。作为跨国公司供应链VP,从供应链战略到战术,分享全球及国内佳好实践,帮助学员提升供应链管理的能力。

课程对象

供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员

课程大纲

供应链概述

■ 供应链管理发展

■ 供应链特性和管理目标

■ 供应链趋势

供应链战略选择

■ 业务战略与客户细分

■ 供应链关键驱动力

■ 供应链组织架构

■ 数字供应链

需求管理与供应链协同

■ 预测与需求管理

■ 供应链权衡与决策

■ 产供销协同

计划与库存管理

■ DRP\MS\MRP

■ 库存与库存计划

■ 拉动与DDMRP

■ 供应链库存权衡

订单与交付 

■ 订单协议与订单服务策略

■ 交付服务网络设计

■ 服务补救

服务标准与衡量

■ 供应链衡量设定原则

■ SCOR绩效

■ 定制供应链衡量指标

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