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国际采购与国际物流管理

课程时长:

2天

课程对象:

涉及国际采购领域的相关采购及物流部门人员
国际采购与国际物流管理

课程收益

Course benefits

思维

让您掌握大客户营销思维,运筹帷幄

01

流程

让您了解大客户采购流程,把控节奏

02

跟进

让您熟悉大客户决策流程,动态跟进

03

精准

让您抓住决策人的兴趣点,精准营销

04

课程内容

INTRODUCTION

课程收益

■ 系统学习国际采购的整体流程,识别与与国内采购的个区别和风险点

■ 了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性

■ 学习并掌握新 Inco-terms2020 版及选择应用规则

■ 了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本

■ 了解进口报关的一般时效及查验原因

■ 了解出口退税与贸易限制

■ 了解 HS 归类的一般准则及合理避税的重要性

■ 了解国际采购品的退运,有偿修理和暂时进出口时的处理方式

■ 了解国际运输保险及理赔/索赔选择

■ 国际合同的必要条款及法律选择

授课形式

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程对象

涉及国际采购领域的相关采购及物流部门人员

课程大纲

一部分 国际采购的特性与管理

■ 全球采购的 SWOT 分析

■ 国际采购的操作流程

■ 识别和发现全球采购来源的渠道有哪些?

■ 国际采购的价格构成

基于贸易术语选择的采购价格

不同运输模式下的物流成本核算

进出口税金的种类及计算

■ 国际采购的交期构成

■ 国际采购的谈判要点

■ 常见贸易壁垒对于国际采购的影响

■ 国际采购的其他风险

二部分 国际贸易术语的选择应用与外汇结算

■ 国际贸易术语概述

■ 新版 Inco-terms 2020 详解

■ 主要外汇结算方式及各自的利弊

■ 识别不同结算方式下的结算成本

■ 灵活运用 L/G 保障采购权益

■ 多种结算方式的组合应用

■ Q&A

三部分 进出口关务程与外汇管制

■ 出口及进口报关流程与通关时效

■ 海关查验的原因和改善方向

■ HS 归类基本原则与合理避税

■ 国际采购的特殊问题处理

需要进口样品

需要暂时进口样机/测试机

少量 3C 产品进口的免办申请

目录外证明是什么

品质不良需要修理(有偿、无偿)

品质不良需要退运

投资设备购买

■ 出口退税与贸易管制

■ 国际采购中的物流成本和 3PL 选择与管理

四部分 国际货物运输与保险

■ 国际货物运输保险的险种与起讫期限

■ 保险的代位追偿/诚信原则

■ 事故后都应该向保险公司理赔吗?

■ 谁买保险比较好,供应商?第三方物流? Q&A

五部分 国际采购合同准备与签订

■ 合同与订单的区别与应用

■ 企业应当如何选择合约形式

■ 合约成立的 5 个条件

■ 有效国际采购合约的基本条款

原材料/常规物料

设备

服务

■ 买卖双方的基本法律义务

■ 合约准备时应考虑的问题点

■ 世界三大法律体系

■ 国际采购中法律选择

六部分 国际采购合同履行过程中的风险与管控

■ 风险识别与管理策略

全球采购中法律与合规风险有哪些?

全球采购中的财务风险与对策

全球采购中汇率风险及对策

全球采购供应链中的物流模式与线路选择问题

■ 国际采购合同执行过程中常见问题

谁有权代表公司签订合同---区分代理关系与买卖关系

合同生效时间的确定和地点选择

不同的合同生效时间

合同签订地点所代表的含义

品质检验与索赔

■ 你了解不可抗力吗?

■ 艰难风险及其应对

■ 违约行为的分类及救济

■ 如何避免合同案例违约

付款前的再次审查

适时运用终止条款

■ 争议解决的方法及各自利弊分析

实践案例:国产⇒进口采购后的注意事项与合同条款设计

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