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库存建模 精准改进
库存建模 精准改进

课程天数:

2天

时间地点:

05月19-20日 上海   10月20-21日 上海

课程费用:

6,200

授课语言:

中文

合理优化库存能大大提升企业竞争性和客户服务水平,同时提高公司资金利用率、降低成本。越来越个性化需求,加剧了库存管理的难度,为此很多行业已经将库存战略作为公司发展的重要组成部分。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存分布,构建库存模型;分享库存优化佳实践,进行精改进。库存模型真帮助企业优化库存结构,提高准时交付率,降低库存风险和库存成本。

整个培训有理论讲解,同时根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、消费品等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

库存建模 精准改进

课程对象

供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员。

课程大纲 

库存管理基本

库存管理目标策略和挑战

供应链权衡与佳实践

库存业绩衡量

供应链库存识别

需求管理与供应链协同

预测准确率提升

需求管理与供应链协同

供应链周期与供应链响应

计划与库存

计划策略规则

能力规划与产供销平衡挑战

库存计划与安库存

库存战略解耦与拉动

计划库存优化策略

物料品类与库存

差异化需求挑战

流速分析与库存策略

物料品类管理优化

库存建模 

模型架构和绘制

数据收集与现状分析

库存模型意义

库存优化 

识别改进机会

选择和优化改进策略

建模练习

学员学习建模,并根据模型结构进行库存分析,利用课堂学习的库存优化策略,制定库存优化方案和可能的行动