认证课程
网络课程
采购管理实战课程
供应链管理实战课程
供应链管理之物料需求计划 MRP打通及库存策略
供应链管理之物料需求计划 MRP打通及库...

课程天数:

2天

时间地点:

10月21-22日上海

课程费用:

6,200

授课语言:

中文

ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心内容,是承载企业能否良好实现和满足客户需求的根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划,外部满足客户需求,内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务,也是基本功,而很多企业这个基本功并没有做好,往往上了高大上的ERP工具,基本的MRP却跑不起来,很多人依靠线下自己的手工报表,甚至不相信系统的数据,是十分可惜的一件事情,它反映了其MRP这个非常基础、有用的工具没有充分利用起来,而物料计划职能也只是流落于每天忙着像下单,催单,手工计算等效率低下工作。

如何才能利用好MRP这个工具,将物料计划这个职能,特别是“计划”职能充分发挥,是十分重要的课题本培训课程将从MRP的基本理念入手,结合供应链管理的计划体系、战略采购和供应商管理,及关键的MRP系统参数设置与业务数据处理,告诉你MRP与物料需求计划应发挥的高作用,不仅可以发挥MRP的有效管理作用,使物料需求计划工作效率得到明显提升,及如何优化库存和降低库存。

本培训课程将理论与实际应用相结合,除了理论基础知识,还有启发式的提问与讨论,让学员进行相应的课堂练习,并结合案例分析,让学员巩固和掌握这些理论,能有效的应用到今后日常工作中去,扎实提高员工的实战能力。

课程对象

建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如物料需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员

授课形式

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲

一、供应链管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management

■ 供应链基本概念、战略与策略 Supply Chain Management and strategy

■ 供应链的计划体系与职能The holistic supply chain planning system

■ 需求管理的概念 Demand Management

二、主计划与主计划策略 Master Planning

■ 主计划策略 Master Planning Strategy

三、物料需求计划 Material Requirement Planning

■ MRP概念、产生与发展 The concept, generation and development of MRP

■ MRP的定义、宗旨与规则 The definition, purpose and rules of MRP

■ 物料需求计划的基本要素、名词与术语解释 Basic elements, terms and terminologies of MRP

■ MRP计算逻辑与表格 MRP calculation logic and table application

■ 课程练习:MRP基本逻辑计算 Practice and Exercise:  MRP basic logic calculation

■ MRP系统运行与参数配置 MRP Parameter configuration for system running

■ MRP元素、评估及例外信息报告解读 MRP elements, assessment, and exception message report understanding

四、MRP打通 How to break the barriers for a right MRP result

■ MRP打通的基本要求 Basic requirement for a right MRP result

■ 业务数据的及时清理 The importance of business data cleansing

■ MRP基础数据与重要参数配置及意义说明(结合物料主数据视图的详细功能解释与应用说明) MRP important parameter configuration and explanation (combined with material master data and MRP1-4 views)

五、物料需求计划的采购流程与采购主数据管理 Purchasing process and master data management

■ 物料需求计划的采购流程与采购主数据管理 Purchasing process and master data management

■ 不同采购模型的介绍与应用:SA, PO与VMI 及三者有区别 The difference of SA, PO & VMI

六、战略采购框架体系与职能介绍  Introduction to strategic procurement system and function

■ 战略采购框架体系与职能介绍 Introduction to strategic procurement system and function

■ 物料需求计划如何与采购策略结合 Align MRP with procurement strategy 

七、库存策略与库存 Material Analysis

■ 物料结构分析ABC-XYZ法, ABC-XYZ analysis

■ 课程练习:利用EXCEL进行ABC-XYZ分析

■ 库存策略与模型 Safety Stock Strategy and models

■ 课程练习:利用EXCEL进行统计库存计算和分析 Practice and Exercise:  EXCEL skills for ABC-XYZ analysis and safety strategy

■ 案例分析 Case Study

八、课程总结Summary