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采购与供应策略管理
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| 重点内容：
1.采购成本的认识误区
2.总体拥有成本（TCO）观念
3.基于活动的成本法（Activity-based Costing）
4.从成本驱动价格（Cost-driven pricing）到价格驱动成本(Price-driven costing)的转变
5.确定采购价格的三种模式
6.建立双赢的采购成本管理理念（Win-Win）
7.四种重要的 ... |
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集中采购培训
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| 集中采购的概念特征
1集中采购是成本支出方式的市场化
2帮助开发商实现竞争利益和控制能力
3调节项目成本降低成本风险的作用
4公开透明，并以竞争的方式作为实现采购目的的主要手段。
5集中采购受到法律的严格限制集中采购意义
a.完善材料成本支付机制
b加强项目宏观调控
c.强化材料 ... |
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采购成本控制与成本降低
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| 课程收益
通过对本课程的学习, 帮助您：
选择最佳供应商和采购策略
确保采购工作高质量、高效率及低成本执行
使企业具有最佳的供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。 ... |
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供应商质量管理SQE
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| 课程背景
在信息日益发达与透明的今天，企业间竞争已成为整个供应链的竞争，对于供应商而言无不接受到来自品质、成本、价格、交期的压力；于采购方而言，如何可以更低成本、更高品质、精准交期？如何更好地与供应商达成共赢合作？
新的环境下这一角色越来越多地由专门化的职能人员来承 ... |
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战略采购管理
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| 本次课程详细介绍供应链流程的基本框架和核心战略，结合中国实际，力融教学、研究、实践为一体，能令越来越 多的中国企业关注供应链管理的经营战略，并得以从中受益。
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生产计划与物料控制PMC
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| “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、、 案例分析、自带企业资料现场诊断和实作对策、多 讲实践经验,要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思 路），让学员体面对面向老师提出问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。 ... |
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